Actualités et agenda
Nos formations
Établissement
Langue d'enseignement
Français, Anglais
Matières
UE23
Responsable(s)
V.DURET
Présentation
Prérequis
- Maîtriser le fonctionnement général de l'entreprise.
- Connaître plus particulièrement les composantes de la fonction marketing.
- Connaître plus particulièrement les composantes de la fonction marketing.
Objectifs
Découvrir la stratégie globale d'entreprise.
Appréhender sur un plan théorique la démarche et les différentes étapes.
Utiliser les différents outils étudiés dans l'étude d'un cas pratique.
Apprendre à faire des choix stratégiques et à les formuler.
Appréhender sur un plan théorique la démarche et les différentes étapes.
Utiliser les différents outils étudiés dans l'étude d'un cas pratique.
Apprendre à faire des choix stratégiques et à les formuler.
Présentation
Ce cours se compose de 5 chapitres :
1/ Définitions et cadre de référence de la stratégie.
2/ Segmentation, stratégie générique et cycle de vie
3/ Les outils de l’analyse stratégique pour se positionner
4/ L’analyse de la concurrence et de l’environnement.
5/ Croissances et structures organisationnelles
1/ Définitions et cadre de référence de la stratégie.
2/ Segmentation, stratégie générique et cycle de vie
3/ Les outils de l’analyse stratégique pour se positionner
4/ L’analyse de la concurrence et de l’environnement.
5/ Croissances et structures organisationnelles
Modalités
Évaluation
Ressources
Bibliographie
The concept of corporate strategy - Andrews Kennett R
Andrews Kennett R. (1980), « The concept of corporate strategy », Editions Richard.
The management of innovation - Burns Tom et Stalker G. M.Burns Tom et Stalker G. M. ((1994), « The management of innovation », Oxford University Press.
La boîte à outils de la stratégie - Giboin BertrandGiboin Bertrand (2012), « La boîte à outils de la stratégie », Editions Dunod.
Ressources Internet
http://www.strategie-aims.com/
http://www.strategie-aims.com/
http://rfg.revuesonline.com/
http://rfg.revuesonline.com/