Gestion de la production et performance industrielle

1 Contexte :
Plus que jamais, les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis dus à la mondialisation des marchés et de la concurrence, à l’accroissement des exigences de leurs clients, ainsi qu’à la recherche permanente de réduction des coûts.
Dans ce contexte, les fonctions assurant la maîtrise de la production voient leur rôle s’intensifier et leur champ d’action s’étendre.
De ce fait, les ingénieurs ont des besoins croissants en connaissances et compétences dans le domaine de la gestion de production et de l’amélioration continue de la performance industrielle.

2 Contenu :
-Organisation globale de la branche industrielle de l'entreprise (acteurs et interactions)
-données techniques relatives au produit et au process, gammes et nomenclatures
-gestion des stocks
-MRP
-planification et ordonnancement des ordres de fabrication
-utilisation d'un ERP
- Mesure de la performance
- Introduction à la maintenance
- Outils et méthodes du Lean Manufacturing
- Les fondamentaux de réglementation sociale pour manager en contexte industriel

3 Compétences :
• Connaître le vocabulaire et les concepts fondamentaux relatifs à la production
• Identifier les données nécessaires au management de la production
• Identifier les flux physiques, financiers et d'information
• Connaître les méthodes de mesures de la performance et les outils de pilotage et de reporting
• Découvrir les caractéristiques et les fonctions de la maintenance dans un système industriel