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Langue d'enseignement
FR, EN
Ce cours apparaît dans les formation(s) suivante(s)
Responsable(s)
Théo BEUNES - DEVAUZE
Présentation
Objectifs
Il s’agit d’aborder la gestion de projet sous l’angle de l’approche agile en appréhendant les différentes méthodes inhérentes à celle-ci.
Présentation
En s’appuyant sur un projet à réaliser dans le cadre du cours, différents outils agiles sont présentés et mobilisés : le niko-niko, une plateforme collaborative, les time boxing, le ROTI (Return on time invested), des cartographies de projet, entretiens utilisateurs, les personas, le storyboard, les user stories, les sprints ou encore le product backlog.
Le modèle de Tuckman est également mobilisé afin de mener un travail sur l’équipe des étudiants elle-même à travers quatre temps : de formation, de résolution de conflits, de régularisation et de performance.
Modalités
Évaluation
Ressources
Bibliographie
Développer l’agilité dans l’entreprise : de nouveaux leviers d’action et d’intelligence collective, Jérôme Barrand, Jocelyne Deglaine, Broché, 3e édition, 2018|| Conduite de projets agiles. Management alternatif dans une équipe de développement agile, Julien Plée, Editions ENI, 2015