Établissement
Langue d'enseignement
FR, EN
Matières
Formation Humaine
Responsable(s)
F.GRUMETZ
Intervenant(s)
Frédéric Deconynck
Présentation
Prérequis
Connaître les bases de la gestion de projet : être capable de réaliser les cahiers des charges (cahier des charges de besoins, cahier des charges fonctionnel )
Objectifs
Compétences visées: 118(1181/1182/1183/1184)
Être capable de manager un projet
Être capable de manager un projet
Présentation
Rappel de la démarche
Étapes de la méthode : identification des besoins, décomposition en sous fonctions, préparation de la réalisation, réalisation, recette.
Gestion des ressources : diagramme PERT, diagramme Gantt, planning du projet, compte-rendu de réunion.
Responsabilités
Étapes de la méthode : identification des besoins, décomposition en sous fonctions, préparation de la réalisation, réalisation, recette.
Gestion des ressources : diagramme PERT, diagramme Gantt, planning du projet, compte-rendu de réunion.
Responsabilités
Modalités
Modalités d'enseignement
Face à face
Applications aux projets réalisés au 2nd semestre
Organisation
Type | Nombre d'heures | Remarque | |
---|---|---|---|
Présentiel | |||
Cours - face à face | 12,00 | ||
Travail personnel | |||
Travail personnel | 10,50 | ||
Charge de travail globale de l'étudiant | 22,00 |
Évaluation
Travail sur table
Évaluation lors des projets en N4
Évaluation lors des projets en N4
Type de Contrôle | Durée | Nombre | Pondération |
---|---|---|---|
Contrôle continu | |||
Epreuve de TP | 2,00 | 1 | 30,00 |
Miniprojet | 300,00 | 1 | 70,00 |
TOTAL | 100,00 |