Contrôle de gestion environnemental

Les étudiants ont déjà eu un séminaire de 4 heures sur la RSE

Introduction : Quiz d’évaluation des connaissances

Jour 1 : L’information extra-financière

- A Le cadre de référence (DD, RSE, etc.)

Comprendre les enjeux du DD et de la RSE comme facteurs d’intégration de l’information extra-financière dans l’entreprise

- B Analyse de la création de valeur et de sa répartition

La création de valeur (ou sa destruction) est la base de la conception des modèles économiques : influence des externalités et des parties prenantes

- C Les référentiels de l’information extra-financière

Volontaire ou obligatoire elle nécessite des référentiels pour la déployer : Les types de référentiels

- D Naissance d’un Système de Management Environnemental

Historique du SME : les enjeux, approche par les risques, les normes

Jour 2 : L’entreprise et la dimension environnementale

- A Les modèles de référence en matière de SME (ISO 14001 et 26000)

Rechercher des améliorations potentielles liées à un cas pratique

Cas pratique : Analyse de la politique environnementale d’une entreprise

Réflexion groupe : Analyse des questions centrales de l’ISO 26000

Cas pratique : Analyse DPEF d’une entreprise (lister les domaines d’actions)

- B Les acteurs du management environnemental

Identifier les acteurs, fonctions, responsabilités et rôles dans le SME

Cas pratique : compléter un RACI (outil)

- C L’analyse des parties prenantes

Rôle des PP, sphère d’influence, méthodologie instauration dialogue avec PP, matrice de matérialité

Cas pratique : identifier des PP dans une DPEF

Jour 3 : Le CGE : Cadre théorique et pratique

- A Les Stratégies vertes

Concept de soutenabilité, les 3 dimensions & typologie d’une stratégie, le cadre règlementaire, le greenwashing, les étapes de déploiement,

Études de cas & cas pratique : savoir repérer typologie de stratégie

- B Le concept de CGE

Définition, les différentes approches, les externalités, règlementations et encadrement des pratiques

- C Les leviers de contrôles

Articulation de la stratégie et des moyens de contrôle, La matrice du modèle d’affaires responsable, Rôle et forme du CGE

Jour 4 : Les outils de CGE : partie 1

- A L’analyse du cycle de vie

Définition de l’outil, étapes de construction d’une ACV,

Etudes de cas : Comprendre l’intérêt de l’ACV & Analyser une ACV

- B Le bilan Carbone

Définition de l’outil, La comptabilité carbone, La règlementation, La méthodologie

Etude de cas : les secteurs d’activité

Jour 5 : Les outils du CGE : partie 2

- A Les coûts environnementaux et le budget vert

Le plan d’action environnemental, la construction du budget, les notions de coûts environnementaux, l’analyse des coûts du cycle de vie, le compte de résultat environnemental, la Méthode CARE

- B Les tableaux de bord verts

Les indicateurs environnementaux et RSE, Définition, méthodologie et choix des indicateurs, Les tableaux de bord classique et la méthode BSC

- C Le reporting environnemental ou sociétal

Le reporting extra-financier : normes de reporting et grille de lecture d’un REF. Etude de cas.