Actualités et agenda
Nos formations
Présentation
- Notions de base de comptabilité et finance
- Notions de base Excel
- Avoir suivi le module 1 CDG du semestre 1
- Connaitre et savoir utiliser les méthodes de calcul stratégique des couts
- Plus que construire, savoir comprendre et interpréter Tableau de bord et KPI,
- Savoir analyser un business plan et faire les préconisations de plans d'actions
- A partir de cas concrets, développer un regard, des réflexes, une posture de « pilote de la performance »
- Être capable de réaliser une analyse "contrôle de gestion" avec une approche Performance / effort-valeur
- Acquérir suffisamment de connaissances et de points de repères pour s’adapter à des entreprises et des modèles économiques différents
- Comprendre les démarches de planification du très long terme (Vision, plan) au très court terme (Rolling forcast)
- Comprendre l’intérêt et les limites d’une démarche budgétaire ses outils de contrôle
 Approche opérationnelle basée sur la conviction que le CG est un "manager de la performance" et non un "contrôleur", il s'implique dans l'accompagnement / l’évaluation des décisions qu'il fait prendre et est évalué sur la performance de son entité, comme tout responsable
Cours N°1 : Les démarches de planification, prévoir et anticiper : du long terme (Vision, plan à 5 ans …) au court terme (budget annuel, actualisation, rolling forecast) ; management de la planification
Cours N°2 : Approfondissement démarche budgétaire : contrôle budgétaire et analyse des écarts
Cours N°3 : Contrôle de gestion investissement, méthodes de calcul de la rentabilité des investissement, gestion de projet
Cours N°4 : Réalisation d’un cas complet d’entreprise : business plan complet à partir de la proposition de valeur, le modèle de revenu, le tableau de financement, les hypothèses de couts, le CR prévisionnel et le plan à 3 ans
Cours N°5 : Finalisation du cas du cours 4 ; Témoignage d’un chef d’entreprise sur sa prise de conscience économique et le rôle des outils et méthodes de pilotage de la performance ; bilan du cours et préparation à l’examen
Modalités
Présentiel
Evaluation :
100% Contrôle continu :
10% : Participation en cours : (revue de presse / synthèse d'articles/ présentations orales …)
20% : travaux à la maison faits en groupe de 3 (cas pratiques en lien avec le cours)
30% : évaluation individuelle, devoir partiel (Cas d’ensemble + questions de cours)
40% : évaluation individuelle, devoir final (Cas d’ensemble + questions de cours)
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Chaque cours alternera :
1. Correction de l'exercice pratique à faire à la maison (par groupe de 2 ou 3 étudiants)
2. Présentation théorique
3. Cas pratique d’entreprise travaillé en interaction avec les étudiants (Excel)
4. Questions / Feedback