Présentation
LES MOTS CLES :
Budget, prévision, performance, tableaux de bord, reporting, contrôle…
Introduction
Chapitre 1 : Positionnement du Contrôle de gestion
Lien organique avec la Comptabilité
Organisation du Contrôle de gestion
Contrôle de Gestion de la production
Gestion prévisionnelle
Business plan et analyse financière (exercices de modélisation en groupe)
Analyse des écarts
Reporting
Outils d'analyse de gestion
Contrôle de gestion des frais de personnel
Suivi de la productivité
Management par activités
Chapitre 2 : Positionnement du Contrôle de gestion et organisation de l’entreprise
Contrôle de gestion et aide à la décision
Contrôle de gestion et systèmes d'information
Liens entre Contrôle de gestion, Audit et Contrôle externe
Spécificités du Contrôle de gestion international
Gestion économique de la qualité
Conclusion
Modalités
• Retours d’expérience (outils, méthodes, documents concrets utilisés)
• Cas concrets
Ressources
Grandguillot, Gualino Lextenso Editions, L’essentiel du Contrôle de gestion, ||Bouquin, PUF, Contrôle de gestion, ||(DCG 11), Alazard et Sépari, Dunod, Contrôle de gestion, ||Horngreen, Bhimani, Datar et Foster, Pearson, Comptabilité de gestion, ||Horngreen, Bhimani, etc, Pearson, Contrôle de gestion et gestion budgétaire,