Actualités et agenda
Nos formations
Établissement
Langue d'enseignement
Français, Anglais
Ce cours apparaît dans les formation(s) suivante(s)
Responsable(s)
Daniel SZCZEPANIAK
Présentation
Prérequis
- Bon niveau de connaissance de le comptabilité générale et notamment l'utilisation et l'analyse des documents de synthèse (bilan et compte de résultat) et les principaux rations d'analyse financière ;
- Connaître la comptabilité analytique et l'utilisation des systèmes de gestion ;
- Savoir construire et analyser les tableaux de bord de gestion ;
- Connaître la gestion budgétaire (principes de construction, prévisions, projections et actualisations ) ;
- Avoir une connaissance de l'actualité économique et de la vie des entreprises.
Objectifs
Être capable d'aborder le management stratégique de l'entreprise et la conduite du changement à travers la connaissance des modèles et formes d'organisations, les structures de gouvernance des entreprises, les éléments du diagnostic stratégique.
Présentation
Les thèmes abordés sont :
- les différentes formes d'organisations ;
- l'évolution et les nouvelles formes d'organisation et leurs conséquences ;
- les choix stratégiques et les modalités de développement ;
- les structures de gouvernance de l'entreprise et les différentes parties prenantes ;
- la gestion du changement, diagnostics et mise en oeuvre ;
- la gestion des compétences.
Modalités
Modalités d'enseignement
Cours en présentiel de 11 séances d'une durée totale de 30 heures.
Evaluation :
- contrôle continu (30%) : travaux de groupe ;
- examen final de 2 heures (70%)
Évaluation
Ressources
Bibliographie
DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Editions Sup'Foucher|| Le meilleur du DSCG3 - Management et contrôle de gestion - Editions Sup'Foucher|| Henry Mintzberg - Structure et dynamique des organisations - Editions d'organisation|| Helfer, Kalika et Orsoni - Management stratégique - Editions Vuibert