Contrôle de gestion 2
Etablissement : ISEA – Institut Supérieur d’Expertise et d’Audit
Langue : Français
Formation(s) dans laquelle/lesquelles le cours apparait :
- Aucune formation en lien avec ce cours.
Période : S2
– Notions de base de comptabilité et finance
– Notions de base Excel
– Avoir suivi le module 1 CDG du semestre 1
– Plus que construire, savoir comprendre et interpréter Tableau de bord et KPI,
– Savoir construire et analyser un business plan et faire les préconisations de plans d’actions
– A partir de cas concrets, développer un regard, des réflexes, une posture de « pilote de la performance »
– Être capable de réaliser une analyse « contrôle de gestion » avec une approche Performance / effort-valeur
– Acquérir suffisamment de connaissances et de points de repères pour s’adapter à des entreprises et des modèles économiques différents
– Comprendre les démarches de planification du très long terme (Vision, plan) au très court terme (Rolling forcast)
– Comprendre l’intérêt et les limites d’une démarche budgétaire et ses outils de contrôle
ð Approche opérationnelle basée sur la conviction que le CG est un « manager de la performance » et non un « contrôleur », il s’implique dans l’accompagnement / l’évaluation des décisions qu’il fait prendre et est évalué sur la performance de son entité, comme tout responsable
Cours N°1 : Les démarches de planification, prévoir et anticiper : du long terme (Vision, plan à 5 ans …) au court terme (budget annuel, actualisation, rolling forecast) ; management de la planification
Cours N°2 : Approfondissement démarche budgétaire : contrôle budgétaire et analyse des écarts
Cours N°3 : Contrôle de gestion Marketing : champ d’application, pourquoi un CDG Marketing ? Marketing produit versus marketing client ; Conquête et fidélisation client ; mettre en œuvre et mesurer la performance d’une politique de Fidélité
Cours N°4 : Réalisation d’un cas complet d’entreprise : business plan complet (proposition de valeur, modèle de revenu, tableau de financement, hypothèses de couts et tableau d’investissement, CR prévisionnel et plan à 3 ans, tableau de financement, bilan et plan de trésorerie + création des outils de pilotage
Cours N°5 : Correction et finalisation du cas complet du cours N° 4 + Synthèses et conclusion
