Conforter le positionnement de l'Université

ses nombreux atouts


conforter la position de l'Université

 

L’Université a connu un remarquable développement au cours des dernières années. Elle bénéficie d’une réputation de sérieux, de qualité et de modernité, de réactivité et d’innovation, caractéristiques fondamentales pour les années à venir.

 

Elle possède de nombreux atouts

  • une formidable diversité d’activités, qui en fait un écosystème remarquable pleinement intégré dans son territoire ; l’appartenance à des réseaux d’établissements d’enseignement supérieur, en particulier d’universités catholiques ;
  • des innovations pédagogiques déployées dans de nombreux endroits ;
  • une ouverture marquée à l’international, qui se traduit par une importante mobilité des étudiants et la présence d’une large communauté d’étudiants internationaux sur nos campus ;
  • un lien fort et permanent avec les entreprises et les entrepreneurs ;
  • des programmes de recherche qui se structurent et montent en puissance ;
  • une attention soutenue aux questions éthiques dans les cursus de formation comme dans la recherche ;
  • la qualité de l’accueil, du suivi, de l’accompagnement des étudiants, en lien avec les valeurs fondatrices de l’université catholique ; la possibilité qui leur est donnée de formation humaine, sociale et éthique et d’engagements associatifs et solidaires variés ;
  • des projets fédératifs emblématiques : des Living labs d’innovation sociétale avec Humanicité et Saint-Antoine ; les programmes pédagogiques ADICODE, PRéLUDE et EPHEMER, Techshop, le projet Live Tree, véritable marqueur de l’engagement de l’Université dans la transition écologique et sociétale...

 

Les points auxquels je serai attentif

• Le contexte institutionnel est en pleine mutation. Des
alliances existent avec l’Université de Lille et les autres
universités des Hauts-de-France, qu’il convient de
développer. Dans ce contexte, défendre le positionnement
original de notre Université
, au service de l’intérêt général.
• Identifier les actions permettant de donner à notre
recherche plus de transversalité et plus de lisibilité
; en
améliorer le modèle économique.
• Développer notre dimension internationale par
l’internationalisation à domicile, le renforcement de
la visibilité de notre université et le développement de
partenariats internationaux.
• Donner encore plus d’ampleur au projet Live Tree, de
manière à faire de toute l’Université un Living-lab de la
préservation et de la régénération de la maison commune.
• Affronter les enjeux éthiques et sociétaux (vieillissement,
intergénérationnel, Intelligence artificielle et société
digitale, ressources de la planète, dialogue interculturel
et interreligieux…), en y associant nos étudiants ; veiller à
y associer pleinement la théologie, pour permettre aux
ressources de la foi chrétienne d’éclairer ces approches,
mais aussi pour enrichir la réflexion théologique dans la
confrontation à ces enjeux actuels.
Poser la question de la croissance : il est important de
construire une réflexion collective sur le sens, les enjeux et
les conséquences de cette croissance. À quelles conditions
est-elle cohérente avec notre ambition éducative, nos
exigences de qualité, notre identité.

retour