Langue d'enseignement
FR, EN
Matières
HRM
Ce cours apparaît dans les formation(s) suivante(s)
Diplôme IÉSEG (Bac +5) Programme Grande École
- Crédits ECTS: 0.00
Responsable(s)
J.ANGOT
Intervenant(s)
J.ANGOT
Présentation
Prérequis
Ce cours nécessite des connaissances en fonctionnement des entreprises et des acquis via l’expérience d’une fonction junior ou d’un vécu dans le monde professionnel……..
Objectifs
Le cours a pour objectif de développer une réflexion et une posture quant au management actuellement, ses dimensions objectives et subjectives. Face à un environnement mouvant, le management connait des mutations qui impactent aussi bien sa définition, son mode opératoire que son utilité. Savoir l’apprécier, l’intégrer et innover permet de se doter d’une posture apte à la pensée agile actuelle et aux défis de création de valeur nouvelle…..
A la fin du cours, l'étudiant devrait être capable de :
- disposer d’une palette de réflexion et d’analyse critique du management
- d’un recul et d’une capacité à développer sa propre posture de management
- d’initier un leadership dans ses actions….
A la fin du cours, l'étudiant devrait être capable de :
- disposer d’une palette de réflexion et d’analyse critique du management
- d’un recul et d’une capacité à développer sa propre posture de management
- d’initier un leadership dans ses actions….
Présentation
Module 1 : Manager en image
au-delà du mythe et des représentations personnelles et collectives, quoi en retenir et quelles évolutions ?
Module 2 : Manager en action
le management est une science de l'action : via des jeux de roles individuels et collectifs, la posture de manager sera questionnée, mise en pratique et analysée
Module 3 : du manager au leader
interrogation de la posture de leader et des attentes qui lui sont associées en entreprise et au niveau de la société en générale
Module 4 : le leader en action
la posture et la capacité à l'incarner est une gageure révélatrice de ses limites mais aussi de ses envies, valeurs, visions et volontés
Module 5 : vers des nouvelles pratiques ?
mode collaboratif et diriger le participatif, voila des enjeux du 21è siècle de l'entreprise à libérer
au-delà du mythe et des représentations personnelles et collectives, quoi en retenir et quelles évolutions ?
Module 2 : Manager en action
le management est une science de l'action : via des jeux de roles individuels et collectifs, la posture de manager sera questionnée, mise en pratique et analysée
Module 3 : du manager au leader
interrogation de la posture de leader et des attentes qui lui sont associées en entreprise et au niveau de la société en générale
Module 4 : le leader en action
la posture et la capacité à l'incarner est une gageure révélatrice de ses limites mais aussi de ses envies, valeurs, visions et volontés
Module 5 : vers des nouvelles pratiques ?
mode collaboratif et diriger le participatif, voila des enjeux du 21è siècle de l'entreprise à libérer
Modalités
Organisation
Type | Nombre d'heures | Remarque | |
---|---|---|---|
Présentiel | |||
Cours interactif | 36,00 | ||
Travail personnel | |||
Charge de travail personnel indicative | 100,00 | ||
Charge de travail globale de l'étudiant | 136,00 |
Évaluation
Participation active aux jeux de rôles et au débrief autour des thémes émergeants