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Nos formations
Langue d'enseignement
FR, EN
Matières
sciences de l'entreprise
Ce cours apparaît dans les formation(s) suivante(s)
Responsable(s)
E.Choquet, E.Choquet
Intervenant(s)
Mme Anne-Sophie PROUVOST
Présentation
Prérequis
La définition, la finalité et le fonctionnement d’une entreprise
Les notions de base du marketing : démarche mercatique, définition du marché et de la notion de client, le plan de marchéage : 4P.
Les notions de base du marketing : démarche mercatique, définition du marché et de la notion de client, le plan de marchéage : 4P.
Objectifs
o Savoir analyser et qualifier un marché et ses acteurs
o Connaître les principes de l’élaboration d’une stratégie marketing
o Savoir utiliser les différents leviers opérationnels pour les mettre au service de la stratégie
o Connaître les principes de l’élaboration d’une stratégie marketing
o Savoir utiliser les différents leviers opérationnels pour les mettre au service de la stratégie
Présentation
I. RAPPELS DE BASE
Rappel du rôle de l’entreprise
La démarche marketing
II. L’ANALYSE DE MARCHE
Analyse des acteurs
Analyse des facteurs
Outils de connaissance du marché :
Objectifs, les différentes méthodes, méthodologie
III. INTRODUCTION AU MARKETING STRATEGIQUE
atouts et points faibles de l’entreprise,
menaces et opportunités du marché
Objectifs de l’entreprise
Mise en œuvre
IV. LES OUTILS DE LA DECISION STRATEGIQUE
Analyse du secteur d’activité : cycle de vie..
Analyse des besoins par la segmentation,
Analyse de l’attractivité,
Analyse de la compétitivité
Diagnostic d’activité et de positionnement: portefeuille d’activités, cartes de positionnement
V. LES CHOIX STRATEGIQUES
VI. FINALISATION DU DIAGNOSTIC
L’analyse du risque et la planification de l’imprévu
VI. LES CONSEQUENCES SUR LE MARKETING OPERATIONNEL
Rappel du rôle de l’entreprise
La démarche marketing
II. L’ANALYSE DE MARCHE
Analyse des acteurs
Analyse des facteurs
Outils de connaissance du marché :
Objectifs, les différentes méthodes, méthodologie
III. INTRODUCTION AU MARKETING STRATEGIQUE
atouts et points faibles de l’entreprise,
menaces et opportunités du marché
Objectifs de l’entreprise
Mise en œuvre
IV. LES OUTILS DE LA DECISION STRATEGIQUE
Analyse du secteur d’activité : cycle de vie..
Analyse des besoins par la segmentation,
Analyse de l’attractivité,
Analyse de la compétitivité
Diagnostic d’activité et de positionnement: portefeuille d’activités, cartes de positionnement
V. LES CHOIX STRATEGIQUES
VI. FINALISATION DU DIAGNOSTIC
L’analyse du risque et la planification de l’imprévu
VI. LES CONSEQUENCES SUR LE MARKETING OPERATIONNEL
Modalités
Modalités d'enseignement
Cours magistraux, études de cas,
Organisation
| Type | Nombre d'heures | Remarque | |
|---|---|---|---|
| Présentiel | |||
| Cours magistral | 18,00 | ||
| Autoformation | |||
| 9,00 | |||
| Charge de travail globale de l'étudiant | 27,00 | ||
Évaluation
DS
| Type de Contrôle | Durée | Nombre | Pondération |
|---|---|---|---|
| Contrôle continu | |||
| devoir surveillé | 2,00 | 1 | 75,00 |
| Exposés | 1,00 | 1 | 25,00 |
| TOTAL | 100,00 | ||
Ressources
Bibliographie
Marketing management - Kotler-Dubois-Publi Union
Presse spécialisée : LSA, Points de vente, Marketing Magazine -
Presse spécialisée : LSA, Points de vente, Marketing Magazine -
Ressources Internet