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Stratégie d'entreprise

2016-2017

Institut des Stratégies et Techniques de Communication ( ISTC )

Code Cours :

1617-ISTC-M1S1-UE2-SENT

UE2


Niveau Année de formation Période Langue d'enseignement 
Master1S1Français
Professeur(s) responsable(s)H.FORNETTY
Intervenant(s)Pas d'autre intervenant


Pré requis

- Maîtriser le fonctionnement général de l'entreprise.
- Connaître plus particulièrement les composantes de la fonction marketing.

Objectifs du cours

- Découvrir la stratégie globale d'entreprise.
- Appréhender sur un plan théorique la démarche et les différentes étapes.
- Utiliser les différents outils étudiés dans l'étude d'un cas pratique.
- Apprendre à faire des choix stratégiques et à les formuler.

Ce cours forme aux compétences professionnelles suivantes :
- Comprendre, analyser et lire son environnement (culture générale) y compris international.
- Élaborer et présenter une stratégie de communication média et hors média, l'écrire, la présenter, la défendre (savoir argumenter).
- Mettre en œuvre un plan de communication (budget, suivi, réalisation).

Contenu du cours

Ce cours se compose de 7 chapitres :

1/ Définition de la stratégie.

2/ Le cadre de référence et l’expression des volontés.

3/ La boîte à outils de l’analyse stratégique.
3.1 – la segmentation stratégique.
3.2 – les stratégies génériques.
3.3 – le cycle de vie.
3.4 – les facteurs clés de succès.
3.5 – la chaîne de valeur.
3.6 – l’avantage concurrentiel.
3.7 – les opportunités/menaces.
3.8 – le benchmarking.

4/ L’analyse de l’environnement.
4.1 – la demande.
4.2 – la concurrence.
4.3 – les autres influences.

5/ Les ressources : le diagnostic interne.

6/ Le diagnostic stratégique.

7/ Choix et formulation stratégiques.


Modalités d'enseignement

Organisation du cours

TypeNombre d'heuresRemarques
Travail personnel
Travail personnel indicatif36,00  
Présentiel
Travaux dirigés18,00  
Charge de travail globale de l'étudiant54,00  

Méthodes pédagogiques

  • Travaux dirigés
  • Exposés
  • Recherche
  • Cours interactif
  • Etudes de cas
  • Approche par problèmes
  • Coaching
  • Travaux de groupe
  • Exercices pratiques
  • Analyse de pratiques / Echange d'expériences


Évaluation

Type de ContrôleDuréeNombrePondération
Contrôle continu
Etude de cas3,001100,00
TOTAL     100,00

Bibliographie

  • Politique générale – - Ch Marmuse - Economica

  • Diagnostic stratégique – - AC Martinet – Vuibert entreprise

  • Stratégie Structure Décision Identité – - Stratégor – Inter Editions

  • Le guide stratégique du responsable d’entreprise - François Colle – Maxima




 
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