UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE LILLE : UNE UNIVERSITÉ PLURIDISCIPLINAIRE

Accueil   |   Plan d'accès à l'Université   |   Plan du site   |   Nous contacter   |   Aide

Bienvenue à l'Université
Présentation
Actualité
Agenda
Médias et support de Presse
Campus Durable
Humanicité
Infos pratiques
Présentation vidéo
Présentation
Droit, Économie, Gestion, Commerce, Comptabilité
Lettres, Sc.Humaines, Social
Formation des Enseignants
Médical et Paramédical
Groupe hospitalier
Sciences et Technologies
Théologie et Sciences Religieuses
Centres de Recherche et de Conseils
Instituts tranversaux
Département d'Ethique
Annuaire des formations
Rechercher une formation
Rechercher un cours
Déposer une offre (stage ou emploi)
Formation continue
Présentation
Partenaires
Etudes à l'étranger
Stages à l'étranger
L'international à domicile
Interculturel
Aides au départ
European Summer Program
Le Service Relations Internationales
Accueil
Le Conseil de recherche
Actualités de la recherche
Publications
Intranet recherche
Éditorial de la Recherche
Accueil vie étudiante
Orientation
Logement
Transports et Tourisme
Restauration
Santé
Animation
Services aux étudiants
Politique culturelle
Espace culturel
Manifestations culturelles
Ateliers culturels
Publications
Agenda Sortir
Welcome
Presentation
International Office
Partner Universities
News
Events
Maps and documents
Presentation
Law - Economics - Management - Business
Hospital complex
Arts - Humanities - Education - Social work
Medicine and Paramedical
Sciences and Technologies
Theology and Religious Studies
Research and consulting centers
European harmonization of Higher Education
Some academic programmes
Internationalization at Home
Academic Calendar
French language sessions at ICL CLARIFE
European Summer Program
Search a course
Introduction
Before arriving in Lille
Life in Lille
Extras
Research Home
The Research Council
Research teams
News on research
Publications
Research intranet
University cultural policy
Events
Cultural Activities
Publications
About INTERREG
Bibliothèques de l'Université Catholique de Lille
La Bibliothèque Numérique en Réseau (BNR)
La Bibliothèque Universitaire Vauban
Avec vous, innovons au service de l'Homme
Don, impôt sur le revenu et ISF
Legs, donation et usufruit
Mécénat d’entreprises
Les projets financés par la campagne «Ensemble Innovons»
Amis et partenaires

FORMATIONS

Votre contact


Christine SPRIET

Responsable SAIO

 Tél. 03 20 13 40 06

 christine.spriet@icl-lille.fr


Formations  >  Rechercher une formation  >  Fiche détaillée d'un cours

   


Voir la fiche établissement

Comptabilité approfondie

2010-2011

FACULTÉ LIBRE DES SCIENCES ÉCONOMIQUES ET DE GESTION ( FLSEG )

Code Cours :

1011-FLSEG-M1A-CPT-70

COMPTABILITE


Niveau Année de formation Période Langue d'enseignement 
Master1AFrançais
Professeur(s) responsable(s)P.Sinnesael
Intervenant(s)Pas d'autre intervenant


Pré requis

La structure « classique du bilan » (selon plan comptable et liasse fiscale)
FR, BFR, trésorerie nette
Le tableau de financement

Objectifs du cours

Permettre aux étudiants de lire et comprendre un bilan (révision), savoir transformer le bilan comptable en bilan économique (Actif économique versus capitaux investis), puis apprécier et agir sur la création ou la destruction de valeur économique au sein d’une organisation

Contenu du cours

Partie 1 : Introduction
Partie 2 : du bilan comptable au bilan économique
- Révisions sur la compréhension et la lecture du bilan comptable et des tableaux de financement
(Mini cas SA BOILEVE)
- Comment passer du bilan comptable au bilan économique
(Mini cas St GOBAIN)
- Qu’est ce que l’actif économique et comment le financer ?
Effet levier de la dette ou effet de massue ?
(Cas Porsche Volkswagen)
Partie 3 : la création ou la destruction de valeur économique
- La stratégie, pré-requis de la création de valeur économique (FCS et avantage concurrentiel).
Cas de l’industrie textile : travaux en groupe
- Les stratégies de rupture (Cirque du Soleil et la WII de Nintendo)
- Comprendre la logique du calcul du coût moyen pondéré du capital
- Qu’est ce qu’un ROCE (décomposer entre profitabilité et rotation de l’actif économique), pourquoi est il plus pertinent qu’une rentabilité financière pour un actionnaire ? L’efficience opérationnelle (Zara versus Hermes)
- Le management par la valeur (Exposé : source Marc Bertonèche HBS)

En conclusion du cours : approcher les limites du management par la seule création de valeur économique et savoir mettre le « curseur » entre ce qui est moralement souhaitable (cf. crise actuelle) mais pas forcément économiquement efficace.


Modalités d'enseignement

Organisation du cours

Remarque sur l’organisation : la répartition cours magistral / TD est variable car l’interactivité sera privilégiée au maximum.

TypeNombre d'heuresRemarques
Présentiel
COURS MAGISTRAL15,00  
TD18,00  
Charge de travail globale de l'étudiant33,00  

Méthodes pédagogiques

  • Cours magistral
  • Travaux dirigés


Évaluation

Type de ContrôleDuréeNombrePondération
Contrôle continu
CONTROLE CONTINU1,00140,00
Examen (final)
EXAMEN3,00160,00
TOTAL     100,00

Bibliographie

  • . - .

    Le VERNIMMEN (Pascal Quiry – Yann Le Fur) - Editions Dalloz
    La création de valeur (Grégory Denglos) – Editions Dunod
    Stratégie Océan Bleu (W Chan Kim – Renée Mauborgne) – Village Mondial
    Marc Bertonèche : Value based management
    Rapport de Clarisse Perotti sur l’industrie textile (chargée de mission auprès d’Hervé Novelli).
    Thèse professionnelle HEC : « proposition d’un modèle pour la création de valeur économique dans l’industrie textile : focus sur l’agglomération de Roubaix Tourcoing » (auteur : Phi




 
* Informations non contractuelles et pouvant être soumises à modification