Objectifs du cours
? Capacité à conduire un diagnostic stratégique et à proposer des alternatives stratégiques en utilisant les concepts et les outils d’analyse en vue de construire un avantage concurrentiel durable ;
? Aborder la dynamique du développement de l’entreprise.
Contenu du cours
Introduction : les fonctions de l’entreprise
1. L’approche multifacettes de la stratégie
Ä Ses dimensions, ses composantes et ses niveaux
Ä La crise et le management des entreprises
2. La segmentation stratégique au centre de l’analyse stratégique
Ä La segmentation
Ä La chaîne de valeur
Ä Le diagnostic stratégique
3. La pertinence de l’analyse stratégique et les perspectives de l’entreprise
Ä les principaux outils et leurs limites
Ä Le contenu des stratégies
4. Les modes de croissance de l’entreprise : facteurs de développement et de risques
Ä Interne, externe (fusion, absorption, fusion-scission, apport partiel d’actif), contractuelle (coopération et alliances)
Conclusion : quel (s) mode(s) de management de l’entreprise aujourd’hui ?
Modalités d'enseignement
Organisation du cours
Cours Magistral (24 heures) - Cours dont le contenu est basé sur l'actualité récente de la vie des entreprises
TD (12 heures)
Travail pesonnel (34 heures)
| Type | Nombre d'heures | Remarques |
|---|
| Présentiel |
|---|
| TD | 24,00 |
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| TD | 12,00 |
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| Travail personnel |
|---|
| TRAVAIL PERSONNEL | 34,00 |
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| Charge de travail globale de l'étudiant | 70,00 |
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• Cours magistral
• Travaux dirigés (études de cas): Travaux individuels et en groupes à rendre
• Soutenance de cas d’entreprises
Méthodes pédagogiques
- Cours magistral
- Travaux dirigés
- Travaux de groupe
Évaluation
Contrôle continu (travaux maison et travaux de groupe en classe et maison) + examen final de 4 heures. (40% + 60%)
| Type de Contrôle | Durée | Nombre | Pondération |
|---|
| Contrôle continu |
|---|
| CONTROLE CONTINU | 1,00 | 3 | 40,00 |
| Examen (final) |
|---|
| EXAMEN | 4,00 | 1 | 60,00 |
| TOTAL |
|
| 100,00 |
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Bibliographie
- Stratégie
-
A. Martinet
- Strategor
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ouvrage collectif
- Les stratégies de l’entreprise – les Topos, Dunod
-
Frédéric Leroy
- La presse économique : les Echos, La Tribune, The Economist …
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Ressources internet